7月21日,集團公司召開2020年中工作會。集團公司黨委書記、董事長馬榮華同志做了講話,黨委副書記、總經理李向陽通報了上半年生產經營情況,安排部署了下半年重點工作。所屬貴南草業公司、牧草良種繁殖場等5家單位做了會議交流發言。集團公司領導班子成員,機關中層管理人員,所屬各單位主要負責人、分管生產經營工作領導及辦公室主任參加會議。會議由黨委副書記祁生珠主持。
會議充分肯定了集團公司2020年上半年各項工作。集團公司黨委在省委省政府、省國資委黨委的正確領導下,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和全國“兩會”精神,省委十三屆歷次全會精神和省委書記王建軍對集團公司工作的重要批示精神,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,全面落實從嚴治黨要求,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,統籌抓好疫情防控和復工復產工作,準確把握政策方向,扎實抓好政策落實,以高質量黨建推動企業創新發展、高質量發展。經過廣大干部職工的共同努力,各項工作取得了新進展,實現了新突破,在多個領域呈現出新的亮點和變化,為全面完成今年各項任務奠定了良好基礎。
會議總結了集團公司當前生產經營中存在的問題和不足,要求各單位、各部門認真對待,結合實際,對號入座,對標對表,認真查找原因,堅持目標導向,問題導向和結果導向,找差距,補短板,查漏補缺,切實將思想行動統一到集團公司決策部署上來。
馬榮華同志在講話中強調, 在肯定成績的同時,要更加清醒地看到存在的問題和不足。他指出:要認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神,瞄準管理改善和效益提升目標不動搖不放松,堅持穩中求進工作總基調,準確把握發展大勢,做到“精準發力”,用足用好中央、省委省政府一系列政策舉措,在逆境中發現機遇,化危機為機遇,既要有定力,更要有作為,牢牢掌握工作主動權。尤其是要密切關注形勢變化,積極運用底線思維,增強預見性,把握規律性,堅決把思想行動統一到省委省政府和省國資委以及集團公司的決策部署上來,以更加奮發有為的精神狀態做好工作,全力以赴實現全年目標任務圓滿完成。強調下半年重點抓好以下方面工作。一是抓黨的建設,扎實推進黨建“四項責任”落實。加強黨的政治建設,突出抓好兩項重點學習任務。加強基層黨建,扎實推進“四計劃五行動”黨建項目。加強黨風廉政建設,實現管黨治黨有力有效。加強意識形態工作,準確把握意識形態領域風險動向。加強管理人員和人才隊伍建設,充分發揮好各類人才力量。二是抓創新發展,高質量發展,著力打造綠色有機農牧業示范企業。三是抓國有資本投資公司試點改革,提升改革步伐。四是抓項目建設,提升項目對集團公司發展的助推作用。五是扎實開展“管理效益提升年”活動,促進管理效益大提升。六是扎實開展“應收款項清收攻堅年”活動,切實提高企業經營效益。七是抓牛羊產業對接,提升畜牧業發展新動能。八是抓內部審計,提升防風險能力。九是抓企業文化建設,提升集團公司文化軟實力。十是抓民族團結和維護穩定,發揮企業社會職能作用。
李向陽同志對抓好下半年生產經營工作從11個方面提出了要求:一是扎實推進“管理效益提升年”活動和“應收款項清收攻堅年”活動。二是認真抓好農業生產經營,努力實現農業豐產豐收。三是大力推進牦牛、藏羊養殖標準化、規模化、集約化發展,做大做強國有經濟。四是深化國有企業改革工作。五是推進兩個產業園建設工作。六是抓好有機肥產業發展工作。七是加強項目申報管理工作。八是扎實做好職工增收、困難職工解困脫困和定點扶貧工作。九是推進青稞產業高效發展。十是做好安全生產和防災減災工作。十一是全力以赴做好庫存產品銷售工作。
會議就學習宣傳貫徹會議精神提出要求。一是全面落實從嚴治黨主體責任。二是狠抓落實,確保各項工作落實到位。三是團結一心,齊心協力,確保各項工作任務圓滿完成。
(辦公室供稿)
審核:賈昌盛
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