為統一提升集團公司及所屬各單位財務核算信息化管理水平,有效推進NC65財務核算及管理系統應用,打造相對穩定的財務信息化建設管理隊伍,集團公司財務資金部于2019年3月18日—22日對集團公司及所屬二級、三級單位的財務人員進行了為期5天的NC65系統專項培訓。
此次NC65財務核算及管理系統培訓由財務資金部與西寧文翔科技公司共同制定培訓方案,設計培訓內容,培訓工作組織嚴密有序。開班儀式上,集團公司黨委書記、董事長馬榮華同志就信息化培訓和財務工作在企業發展中的作用做了講話,他強調指出:一是要認真做好培訓,達到預期的目的。NC 系統意義重大,信息化建設對提高集團公司財務核算和財務管理水平有著非常重要的作用,因此一定要把培訓辦好,要求參加培訓的人員認真學習,端正學習態度,熟練掌握NC系統操作規程,達到學以致用的目的;二是要做好信息化管理工作。作為一個企業,沒有信息化管理是不可想象的,以往財務管理系統相對落后,但我們的觀念不能落后,我們要站得高、看得遠,不能滿足于現狀和自身工作。在集團公司及其所屬單位管理中,要加快信息化建設步伐,打造全域綠色有機農牧業示范企業,必須要有信息科技的支撐,信息化建設是打造現代農牧業示范企業的必由之路和重要途徑,財務資金部在信息化管理方面開了一個好頭;三是財務人員要在集團公司轉型發展中起核心作用,集團公司黨委將重視和關心財務人員的成長,財務人員一定要有新擔當、新作為,在關鍵崗位上發揮關鍵作用;四是打造穩定的財務管理隊伍,確保財務人員的相對穩定性。副總經理楊蜀同志就培訓提出了具體要求:一是認真學習,珍惜此次來之不易的機會,在課堂上學懂學會,在實踐中發揮作用;二是充分利用此次平臺,多向授課老師請教,多與同事交流溝通,共同進步;三是遵守課堂紀律,尊重授課老師,熟練應用NC系統。
在培訓過程中,文翔科技公司老師根據精心設計的培訓方案,通過理論與實際相結合的方式,對各單位的業務進行了針對性的授課,并根據集團公司領導要求,在培訓結束前對參訓人員進行了測試。測試結果顯示,通過此次專項培訓,參訓的財務人員基本掌握了NC65系統的操作流程,能夠在NC65系統上進行日常的財務核算和信息處理,達到了學以致用的目的,為集團公司財務信息化建設奠定了基礎。