——集團公司召開前三季度生產經營形勢分析會
10月15日，集團公司召開了第三季度生產經營形勢分析會。集團公司黨委書記馬榮華同志出席會議并做了講話。集團公司領導班子成員，所屬各單位主要負責人、分管領導及部門負責人、業務骨干，公司機關全體人員參加會議。會議由集團公司黨委副書記李向陽同志主持。
會上，李向陽同志從前三季度指標完成情況，種植業、畜牧業、加工業和貿易服務業及主要產品銷售等方面通報了前三季度生產經營情況，并安排部署了第四季度重點工作。貴南草業公司、牧草良種繁殖場等8家生產經營單位做了交流發言。
馬榮華同志在講話中要求各單位、各部門認真貫徹落實李向陽總經理對第四季度的工作部署，抓好落實。他認為，集團公司按照省委省政府和省國資委各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，落實高質量發展要求，生產經營形勢呈現出穩中有升、穩中有進的態勢，企業改革改制穩步推進，項目建設有成效，農墾改革完成了階段性任務，“一戶一業”工程全面鋪開，品牌建設卓有成效，科技創新漸漸起色，安全生產得到保證。在肯定成績的同時，要更加清醒地看到困難和問題，一是農牧場豐收在望，需抓緊糧食生產、銷售的各個環節，堵塞漏洞，確保豐產后增收；二是集團公司組建董事會和6家全民所有制企業公司制改革任務尚未完成；三是集團公司發展存在不平衡；四是體制機制不靈活；五是青稞、草籽、油菜和牛羊肉等沒有形成品牌優勢，影響力不夠，沒有話語權和核心競爭力；六是在企業管理、項目投資、資金運營風險隱患依然存在等。
針對存在的困難和問題，他強調指出：一要全面加強黨的建設。充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保黨對國有企業的絕對領導，確保省委確定的“五四”戰略和“一優兩高”戰略部署在三江集團得到不折不扣執行；二要積極轉變觀念，適應新時代。要加強學習，要在學中干、干中學，干與學相結合。要更新觀念，轉換傳統思維，適應新時代，要有新作為。三要把握高質量發展要求。對于三江集團而言，就是要積極融入全省“一優兩高”戰略部署，重點就如何在堅持新發展理念，推動高質量發展，打好青藏高原特色農牧業和生態文化旅游業發展兩張牌上下功夫；四要認真研究政策，搶抓機遇，加快發展。要深入研究國家相關政策和要求，積極主動加強與省上各大廳局的對接和溝通，最大限度地贏得省直相關部門的理解，幫助和支持，在政策中找資源、找資金、找項目；五要加快體制機制的改革和創新。加快推進集團公司組建董事會工作和6家全民所有制企業的公司制改革工作，繼續推動機制創新，積極防范和化解經營風險，建立一支懂業務、會管理、善經營的專業化人才隊伍；六要樹立“以人民為中心”的理念，關心企業職工的生產生活。各單位要體貼基層職工、關心離退休職工，照顧退養家屬、幫扶困難家庭，使廣大職工從內心里聽黨話，跟黨走；七要扎實做好民族團結和維穩工作。要持續推進民族團結進步創建活動，加強與當地政府、周邊縣鄉的協調聯系，增進聯系，增進溝通，深化“三個離不開”、“五個認同”教育；八要狠抓落實，確保完成全年的目標任務。緊扣省委省政府的開展“奔著問題去，奔著困難去，奔著落實去，奔著服務去”總體要求，堅持問題和目標導向，找差距、補短板，按照集團公司年初確定的任務，全面推進工作，確保完成省國資委年初下達各項經營指標和考核任務。
最后，李向陽同志就貫徹落實會議精神提出要求：一是各單位要高度重視，認真組織干部職工學習馬榮華同志在經濟形勢分析會議上的重要講話精神；二是認真履職，確保完成國資委下達的各項目標任務；三是強化責任，認真做好第四季度各項收尾工作。
作者:sanjiang
2018-10-19
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